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PROJETS

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FORMER POUR MIEUX VENDRE

Une équipe commerciale devait tripler son chiffre d’affaires. Nous avons conçu une formation IA sur-mesure pour personnaliser leurs approches de prospection. Résultat : des commerciaux plus autonomes, avec un taux de conversion multiplié par 3 et des cycles de vente raccourcis.

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CLARIFIER SA POSTURE

Un dirigeant ne parvenait pas à structurer son offre. Par un accompagnement 1:1, nous avons clarifié son positionnement, ses prix et ses cibles. Résultat : une stratégie cohérente et visible, avec des retombées presse à l’international.

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FAIRE EMERGER UNE ANALYSE DE RISQUES

Un CISO peinait à faire avancer un projet critique de sécurisation de son ERP porté par les métiers. Nous avons animé une séquence d’ateliers, guidée par l’IA, pour produire une analyse claire. Résultat : validation par la direction et obtention du budget.

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ACTIVER LINKEDIN EFFICACEMENT

Une entreprise souffrait d’un manque de visibilité auprès des CISO. Nous avons co-construit une stratégie LinkedIn alignée avec son ADN. Résultat : génération régulière de leads et notoriété accrue auprès des bons décideurs.

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 AMELIORER L'EFFICACITE OPERATIONNELLE

Une entreprise du secteur agroalimentaire souhaitait former ses équipes à l’IA générative. Nous avons conçu une formation composée de plusieurs modules en présentiel et distanciels, orientée usages concrets sur des sujets de gestion des stocks, marketing, communication. Résultat : des collaborateurs capables d’agir vite, avec méthode et réduction des erreurs. 

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OPTIMISER UNE FORCE DE VENTE EN TENSION 

Après le départ d’une directrice commerciale, un CEO devait restructurer son équipe. Nous avons mis en place un suivi rapproché, un nouveau plan de commissionnement, des nouveaux KPI, une stratégie de prix et de distribution. Résultat : un collectif recentré avec des ressources moindres. 

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PRIORISER FACE A NIS2

Un CISO devait produire une analyse de risques en urgence, avec peu de budget et peu de relais internes. Nous avons cadré l’essentiel grâce à l’IA en 3 jours de misison, en parlant à la DAF en langage métier : disponibilité, continuité, risque réputationnel. Budget débloqué.

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RATIONALISER LE TEMPS CONSACRE AUX AUDITS

Une équipe Cyber passait trop de temps à structurer des politiques sécurité et synthèses techniques. Nous avons déployé une méthode LLM guidée. Résultat : des contenus produits beaucoup plus vite, avec plus de clarté.

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