1:1 - Le dirigeant face à l'IA

Description du service

Apprenez à les bases et à exploiter l'IA dans votre environnement professionnel avec une formation complète pour comprendre les limites et progresser plus vite. ➡️ Introduction et contexte L’adoption de l’intelligence artificielle n’est pas un sujet technique, c’est un enjeu de pilotage stratégique. Ce n’est pas une question de mode, mais de maîtrise des transformations profondes : métiers, processus, culture, décision. Et c’est désormais le rôle du dirigeant d’en comprendre les mécaniques pour impulser le changement au bon rythme. Alcynia propose une approche concrète, exigeante et sécurisée pour vous permettre de garder la main : sur les décisions, les outils, les collaborateurs, les risques et les résultats. ➡️ L'offre de formation - Objectifs principaux : - Comprendre les impacts structurels de l’IA dans une organisation - Construire une feuille de route IA réaliste et adaptée à votre maturité - Avoir une idée de charte IA adaptée à vos risques métiers - Identifier les leviers pour embarquer vos collaborateurs - Poser les premiers KPI utiles pour piloter la transformation IA - Savoir faire le lien entre productivité et engagement - Méthodologie : - Sessions en distanciel de ~2heures - Retours d'expérience concrets - Séance de questions - réponses spécifiques à votre contexte ➡️ Plan ## Stratégie IA et posture dirigeante 1. Pourquoi l’IA change la donne 2. La posture du dirigeant face à l’IA 3. Les différentes IA et pourquoi "tout" fonctionne 4. Les risques instrinsèques à l'IA 5. Feuille de route IA 6. Retours du terrain ➡️ Encadrement L'entretien est accompagné : - d'une convention de formation - de modèles de +200 prompts - d'une synthèse et de recommandations adaptés à votre contexte. N° Organisme de formation : 75240247424